İnsan ve Organizasyon Altyapısı
Roller, sorumluluklar, yetkinlikler, iş sahipliği, organizasyon yapısı ve yetki dağılımı.
Kurumsal Altyapı Danışmanlığı
İşletmenizin taşıyıcı sistemini birlikte kuruyoruz.
Bir işletmenin altyapısı yalnızca sunuculardan oluşmaz. İnsan, organizasyon, süreç, bilgi, teknoloji ve kurumsal sistemler birlikte çalışmadığında büyüme karmaşıklığı artırır.
Altyapınızı Birlikte Değerlendirelim ↗- 01İnsanYetkinlik ve iş sahipliği
- 02OrganizasyonRol ve karar yapısı
- 03Süreçlerİşin gerçek akışı
- 04Bilgi & VeriÜretim ve erişim
- 05Fiziksel KaynaklarÇalışma ortamı
- 06Teknolojik AltyapıBağlantı ve süreklilik
- 07Kurumsal SistemlerUygulama ve entegrasyon
- 08Yönetişim & SüreklilikSahiplik ve dayanıklılık
Teknoloji, altyapının bir parçasıdır; tamamı değildir.
Görünmeyen bağımlılıklar
Kurumsal yapı büyüdükçe, görünmeyen bağımlılıklar da büyür.
İnsan, süreç, bilgi ve teknoloji aynı sistemin parçalarıdır. Aşağıdaki sorular, işletmenin taşıyıcı yapısının nerede zorlandığını birlikte görmeye yardımcı olur.
Kritik işler belirli kişilerin deneyimine mi bağlı?
Roller ve karar yetkileri büyümeyle birlikte belirsizleşiyor mu?
Departmanlar arasında bilgi ve iş akışı kopuyor mu?
Aynı veri farklı sistemlerde tekrar tekrar mı üretiliyor?
Fiziksel kaynaklardaki bir aksama operasyonu durduruyor mu?
Teknolojik sistemler gerçek çalışma biçimini destekliyor mu?
Kurumsal uygulamalar birbirinden bağımsız mı çalışıyor?
Değişiklik, destek ve süreklilik sorumluluğu açık mı?
Değerlendirme kapsamı
İşletmenin kurumsal omurgasını bir bütün olarak okuruz.
Her alanı kendi içinde ve diğer katmanlarla kurduğu bağımlılıklar üzerinden değerlendiririz.
Operasyonel Altyapı
Süreçler, iş akışları, departman ilişkileri, bilgi akışı, dokümantasyon ve operasyonel bağımlılıklar.
Bilgi ve Veri Altyapısı
Verinin üretimi ve sahipliği, veri kalitesi, bilgiye erişim, raporlama ve veri bütünlüğü.
Fiziksel Altyapı
Çalışma ortamları, kritik kaynaklar, cihazlar, iş istasyonları, erişim ve fiziksel bağımlılıklar.
Teknolojik Altyapı
Ağ, sunucular, depolama, sanallaştırma, yedekleme, güvenlik, erişim yönetimi ve izleme.
Kurumsal Sistem Altyapısı
ERP, CRM, DMS, MES, HR, BI ve özel uygulamalar; entegrasyonlar, API yapıları ve veri akışı.
Yönetişim ve Süreklilik
İş sürekliliği, yedeklilik, bakım, destek, değişiklik ve risk yönetimi, yetkilendirme ve sistem sahipliği.
Danışmanlık yaklaşımı
Önce işletmenin taşıyıcı yapısını birlikte görünür kılarız.
Amacımız bağımlılıkları ve kırılgan noktaları belirlemek, gereksiz karmaşıklığı azaltmak ve sürdürülebilir kurumsal yapıyı tasarlamaktır. Çalışmanın derinliği işletmeye göre belirlenir.
- 01Mevcut Kurumsal Yapı
- 02Bağımlılıklar
- 03Riskler ve Darboğazlar
- 04Hedef Kurumsal Yapı
- 05Önceliklendirme
- 06Dönüşüm Yol Haritası
Kurumsal bakış
Teknoloji altyapının bir parçasıdır, tamamı değil.
Bu hizmet donanım satışı, sistem kurulumu veya yalnızca BT ve süreç danışmanlığı değildir. İnsan, organizasyon, süreç, bilgi, fiziksel kaynaklar, teknoloji, kurumsal sistemler ve yönetişimi birlikte ele alırız. Ürün ve üretici bağımsız karar veririz.
Olası çıktılar
Karar vermeyi kolaylaştıran somut bir çerçeve.
Her çalışmanın kapsamı işletmeye göre değişir. Aşağıdaki çıktılar, ihtiyaç ve çalışma kapsamına göre hazırlanabilecek örneklerdir.
Kurumsal yapı değerlendirmesiRol ve iş sahipliği görünümüSüreç ve bilgi akışı haritasıRisk, darboğaz ve bağımlılık haritasıVeri ve sistem ilişkileriFiziksel ve teknolojik ihtiyaçlarYönetişim ve süreklilik öncelikleriUygulanabilir dönüşüm yol haritası
Birlikte değerlendirelim
İşletmenizin taşıyıcı yapısını birlikte değerlendirelim.
İnsan, süreç, bilgi, fiziksel kaynak ve sistemler arasındaki bağı konuşalım. Önce ihtiyacı netleştirelim.
İletişime Geç ↗